Michel Lafleur est docteur en administration des affaires (DBA) et a une maîtrise en gestion et développement des coopératives de l’Université de Sherbrooke. Ses recherches et son enseignement portent sur la stratégie des coopératives dans un cadre de développement durable. Il est professeur agrégé et directeur du Département de management et de gestion des ressources humaines de la faculté d’administration (U. de S.), directeur de l'Institut de recherche et d'éducation pour les coopératives et les mutuelles de cette université (IRECUS) et titulaire de la Chaire en gestion et gouvernance des coopératives et des mutuelles. |
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Atelier 7: la vision du développement des coopératives: réseau d'entreprises et/ou mouvement |
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Résumé du projet de communication
Dans un premier temps, la présentation définira ce qu’est un mouvement par
rapport à un réseau. Un mouvement implique essentiellement un changement,
une évolution vers un idéal précis, une transformation de l’ordre social
pour un progrès social. Par la suite, nous présenterons en quoi, à son
origine et encore aujourd’hui, la coopérative et la mutuelle ont le
potentiel d’être un mouvement. Suivront des exemples de coopératives qui
ont oscillé entre une définition mouvement et une définition réseau.
Également, nous présenterons une réflexion sur les pistes futures afin que
les coopératives et les mutuelles demeurent toujours un mouvement ainsi que
les défis qui les attendent.